一条裤子贴牌加工，出口价5美元。进入美国市场零售价50美元，打折之后不到30美元。而品牌在中国的专卖店，售价是1100元人民币。
能不能在国内用300元人民币以内的价格买到同样品质的裤子？
当美国发起的“关税大战”搅乱包括美国本土市场在内全球经济秩序，中国工厂走上前台，在社交媒体上向全世界普及贸易背后的故事。
借此乐盈配资，“出口转内销”这事，正在被“00后”新一代消费者熟悉。
最近，淘宝天猫启动“外贸精选”专项，通过多项举措助力外贸商家快速“外转内”。在此之前，京东、盒马、永辉超市等国内多家电商平台、大型商超已集体推出措施扶持外贸企业“出口转内销”，与今年国内促消费、扩内需工作丝滑衔接。
“出口转内销”对外贸企业并不陌生。上世纪80年代开始，每逢外部市场出现异动，企业就会转战国内市场。而在许多国人的记忆里，“外贸货”则意味着以相对低廉的价格买到的更高品质商品。
美国发起的关税战对外贸企业无疑是巨大挑战。这也让许多企业意识到，当外部世界颠覆常识的情况都能堂而皇之发生时，过于依靠单一市场将越来越难以为继。对企业而言，开拓多元化国际市场、进一步深挖内需将和传统的贸易渠道“三足鼎立”，外贸与内贸并举将成为未来发展之道。因此与过去相比，这一次“出口转内销”不仅是权宜之计，更是长远发展之道，也是企业升级转型的契机。
契机正当时乐盈配资，缘于“中国制造”已经崛起。无论特朗普的关税大棒如何胡乱飞舞，一个不争的事实是：包括美国在内，全球市场离不开“中国制造”。近期淘宝、敦煌网等电商应用在美国APP市场迅速飙升至“顶流”，显示了美国贸易商迫切需要找到与中国企业的新链路。世界银行数据显示，我国制造业增加值已稳居世界首位，2022年占全世界比重为30.2%。
而且经过多年发展，中国早已不仅是以廉价和跑量取胜的“世界工厂”。苹果CEO蒂姆•库克的一段昔日采访随关税战再次在互联网上热传，他直言选择中国并非被人误解的“劳动力成本低廉”，而是中国“地区技能数量的集中度以及技术类型的丰富度”。如今，中国在许多产业都建立起完备的供应链体系、强大的制造业能力和研发能力。国家统计局的数据显示，2023年，我国重点工业企业数字化研发设计工具普及率达80.1%、关键工序数控化率达62.9%。2023年世界知识产权组织认定中国为全球最大国际专利申请国。
另一方面，国内市场快速发展，对高品质消费的需求使“出口转内销”条件更成熟。中国早已是全球第二大消费市场，最新数据显示，今年一季度社会消费品零售总额达12.5万亿元，增长4.6%，并呈增速逐月回升之势。
这届年轻人的消费观念也更能悦纳“出口转内销”。有人大代表调研发现，年轻人消费“务实主义与质价比优先”理性回归，“可以买贵的，不能买贵了”。优质“中国制造”以理性价格“回流”，不少年轻消费者乐见其成。
因此在当前局面下，“出口转内销”可以形成“多赢”之局，既能解决部分企业面临的外部危机，又能为国内市场促消费、扩内需提供丰富高质的选择。但要赢得胜利也绝非易事，销售渠道、市场开发、品牌建设都是摆在企业眼前的现实难题。比如过去许多手持海外加工大单的制造业企业，即便在业内建立起良好口碑，但在国内市场止步于“传说”，对国内风生水起的线上市场更是难以驾驭；又比如不少企业也担心，一些地方产业带集体转内销后，产能集中释放可能带来价格踩踏。
一些外贸和制造业企业在全球疫情时已有风险意识，开始改变原有模式，进行品牌化转型，以标准化、高品质、独特性的产品抢占先机。事实上，当下全球市场仅靠压成本、拼价格已难以获利，今年政府将综合整治“内卷式”竞争列为重要工作，促消费、扩内需需要的也绝非低质竞争的“价格战”。打造符合市场需求的高品质产品，树立国际化的品牌形象和附加值，才是在复杂多变的环境中实现升级转型的根本之策。
危机面前，政府部门也在密集推出多项服务，促进内外贸一体化，帮助企业开发国内市场、拉动内需市场；多策并举，在涉外法律、涉外金融等领域加大服务，护航企业继续扬帆出海。同时，也通过一系列措施鼓励企业继续加大研发投入和人才培养，支撑产业进一步转型升级。
一些先手布局的企业面对已沦为笑话的美国关税时表示决不降价乐盈配资，他们的底气来自于经过无数次市场验证的共识：只要品牌和产品过硬，这个世界一定有我们的市场。
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